“晚上開車回家再也不用像‘打仗’一樣搶車位了，多走幾步就能停進(jìn)附近園區(qū)的共享停車位，省心多啦！”夏夜微風(fēng)中，皓月花園居民王女士熟練地刷碼駛?cè)?970科技文化小鎮(zhèn)停車場(chǎng)，臉上露出輕松的笑容。誰(shuí)能想到，幾個(gè)月前，她還常常為“夜停難”一籌莫展。

眼下這一改變，源自龍華區(qū)民治街道民康社區(qū)推出的一項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新——“親鄰?fù)＼嚒表?xiàng)目。通過黨建引領(lǐng)、多方聯(lián)動(dòng)，社區(qū)黨委巧妙撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)夜間車位資源，用一套“時(shí)空置換”的治理思路，破解居民“車無(wú)處?！?、園區(qū)停車位“晝滿夜閑”的雙重難題，在提升居民幸福感的同時(shí)，也探索出一條資源共享、互利共贏的社區(qū)治理新路徑。

從“內(nèi)部挖潛”到“向外借力”

盤活資源解難題

皓月花園建成于2003年，常住居民超3600人，1000多戶人家卻只有600個(gè)停車位?！懊看蜗掳嗪蠖颊也坏酵＼囄唬@著小區(qū)轉(zhuǎn)了一圈又一圈，急得滿頭汗?！薄坝袝r(shí)候?qū)嵲跊]辦法，只能把車停在路邊，心里總惦記著會(huì)不會(huì)被貼罰單?！痹谝淮紊鐓^(qū)“書記茶話會(huì)”上，居民們七嘴八舌訴起了苦，言語(yǔ)間滿是無(wú)奈。

社區(qū)網(wǎng)格員走訪還發(fā)現(xiàn)，小區(qū)違停現(xiàn)象嚴(yán)重，晚高峰時(shí)消防通道被違停車輛占用幾乎成為常態(tài)。

“如果發(fā)生火災(zāi)，消防車根本進(jìn)不來(lái)，后果不堪設(shè)想。”居民的擔(dān)憂直指痛點(diǎn)。面對(duì)群眾呼聲和安全隱患，民康社區(qū)黨委書記關(guān)健當(dāng)場(chǎng)拍板：“停車難是當(dāng)前居民最急難愁盼問題，必須解決！”

問題擺在面前，怎么破題？社區(qū)黨委和小區(qū)物業(yè)曾嘗試“內(nèi)部挖潛”，通過壓縮綠化帶、拓寬小區(qū)道路“擠”車位，但面對(duì)數(shù)百輛“無(wú)家可歸”的車輛，仍是杯水車薪。

轉(zhuǎn)機(jī)在于“向外看”。在調(diào)研中社區(qū)黨委發(fā)現(xiàn)了一絲曙光——轄區(qū)內(nèi)多個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)白天車位緊張，到了夜晚則空位成群，這一“晝滿夜閑”的狀態(tài)，恰恰與周邊居民“夜停難”形成天然的“時(shí)空互補(bǔ)”。

資源不缺，缺的是打通共享的橋梁。找準(zhǔn)這一關(guān)鍵點(diǎn)后，社區(qū)黨委迅速行動(dòng)，發(fā)布“親鄰?fù)＼嚒闭骷睿?qǐng)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)加入“夜間共享車位”計(jì)劃。

三方商議“共贏賬”

小車位撬動(dòng)“大治理”

率先響應(yīng)的是1970科技文化小鎮(zhèn)。園區(qū)方對(duì)“閑置盤活”充滿興趣，但也有顧慮：收費(fèi)能否平衡管理成本？居民則擔(dān)心便利性：停車卡是否能靈活退改？一場(chǎng)涉及居民、園區(qū)、社區(qū)三方的治理“攻堅(jiān)戰(zhàn)”正式打響。

為打消各方顧慮，社區(qū)黨委主動(dòng)牽頭，召開專項(xiàng)茶話會(huì)，當(dāng)面“擺問題、算細(xì)賬、談共贏”。他們?yōu)閳@區(qū)算了筆賬：“車位空著是浪費(fèi)，讓居民來(lái)停不但能收回基礎(chǔ)管理成本，還有穩(wěn)定增收，長(zhǎng)遠(yuǎn)看收益大于投入?！睂?duì)于居民的擔(dān)憂，社區(qū)則鄭重承諾：“辦卡、退卡服務(wù)全程無(wú)憂，社區(qū)來(lái)跟蹤保障?！?/p>

經(jīng)過多輪磋商，終于，三方達(dá)成一致?！坝H鄰共享停車場(chǎng)”項(xiàng)目正式落地1970科技文化小鎮(zhèn)，于晚7點(diǎn)至次日早8點(diǎn)對(duì)周邊居民開放150個(gè)夜間停車位，首批50余戶居民踴躍登記。

如今，皓月花園夜間違?，F(xiàn)象銳減，鄰里停車糾紛也隨之消散，1970產(chǎn)業(yè)園則實(shí)現(xiàn)了車位利用率和收入的“雙提升”。隨著項(xiàng)目推進(jìn)，夜間停車服務(wù)還進(jìn)一步拓展至周邊出租車和其他區(qū)域住戶車輛。

“過去是‘各管一攤’，現(xiàn)在是‘抱團(tuán)取暖’。”在社區(qū)黨委書記關(guān)健看來(lái)，基層治理的關(guān)鍵，在于發(fā)揮社區(qū)“大黨委”優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)對(duì)接群眾需求與資源供給，讓沉睡的資源“活”起來(lái)、“用”起來(lái)?！啊畷r(shí)空置換’不僅解了停車難題，更探索出一條資源共享、互利共贏的社區(qū)治理新路?！?/p>

從一個(gè)看似瑣碎的“民生痛點(diǎn)”，發(fā)展為鏈接社區(qū)、企業(yè)、群眾的治理樣板，“親鄰?fù)＼嚒蹦Ｊ窖杆俪蔀檫h(yuǎn)近聞名的民生品牌，并獲評(píng)全市“四下基層”典型案例。（記者 楊明銘 吳禾昆）