近年來,黑龍江省集賢縣堅持把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為一項重要工作,深入開展“清化收”,加強(qiáng)“三資”管理,因地制宜推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力,確保集體資產(chǎn)保值增值和農(nóng)民受益,加速實(shí)現(xiàn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足的鄉(xiāng)村振興目標(biāo)。
2023年,集賢縣150個村增加集體經(jīng)濟(jì)收入2876.98萬元,其中,有135個村集體經(jīng)濟(jì)收入20萬元以上,村集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)總額達(dá)到3.55億元。
強(qiáng)化頂層設(shè)計,畫好鄉(xiāng)村振興“路線圖”
“從2020年建立農(nóng)機(jī)服務(wù)隊后,年均為村集體增加收入20多萬元?!奔t縣腰屯鄉(xiāng)明星村在盤點(diǎn)去年村集體收入時,村黨支部書記劉佰軍說。
近年來,集賢縣委、縣政府高度重視村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上下一心齊發(fā)力。按照村莊資源稟賦和特色優(yōu)勢,探索資源盤活、生產(chǎn)托管、特色種養(yǎng)、農(nóng)旅融合、電商產(chǎn)業(yè)等10種多元化發(fā)展類型,深入研究每個村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,對全縣150個村進(jìn)行分類施策,科學(xué)謀劃發(fā)展路徑。每個村圍繞確定的發(fā)展類型,科學(xué)謀劃壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目,對項目內(nèi)容、運(yùn)作模式、資金來源、效益分配、風(fēng)險防控等逐項明確,緊緊抓住銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金政策,打造出太平鎮(zhèn)太平村富華甄選椴木木耳、豐樂鎮(zhèn)太城村古城黃煙、興安鄉(xiāng)精神村花卉等特色種植、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目,促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)增收。
同時,本著“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、一體運(yùn)營、互聯(lián)互通”的原則,集賢縣資源發(fā)包、資產(chǎn)處置全部放上平臺交易,進(jìn)行公開招標(biāo)采購。2023年,資源類項目上平臺交易1038個,交易面積4.35萬畝,成交金額3718.92萬元,溢價36.44萬元;累計清理違規(guī)合同22份,涉及資金55.31萬元;化解不良債務(wù)219.48萬元。
優(yōu)化過程管理,打造鄉(xiāng)村振興“調(diào)色板”
變“輸血”為“造血”,集賢縣堅持突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵,不斷探索壯大村集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑。
集賢縣太平鎮(zhèn)太榮村是遠(yuǎn)近聞名的“香瓜村”,該村種植特色香瓜品種“黃金瓜”已有30年歷史,深受當(dāng)?shù)厥袌鰵g迎。去年,該村整合“機(jī)動地”300畝,在中國建設(shè)銀行集賢支行“集體經(jīng)濟(jì)組織貸”的支持下,新發(fā)展香瓜種植戶43家,全村“黃金瓜”種植面積達(dá)到553畝,實(shí)現(xiàn)銷售收入220多萬元,村集體增收近30萬元。
這是集賢縣精準(zhǔn)施策、破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題的有力舉措。集賢縣對全縣7家金融機(jī)構(gòu)推出的“強(qiáng)村貸”“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管貸”“集體經(jīng)濟(jì)組織貸”等涉農(nóng)金融產(chǎn)品進(jìn)行整合打包,搞好銀村雙向?qū)?,拓展資金來源渠道,推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過實(shí)施“機(jī)關(guān)幫百村、企業(yè)興百村”行動,堅持精準(zhǔn)定位、靶向用力,優(yōu)選企業(yè)與150個行政村對口幫扶,在政策解讀、資源支持、信息共享等方面給予支持,帶動人力、財力、物力以及先進(jìn)技術(shù)、理念、管理進(jìn)入農(nóng)業(yè)農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興共建共贏新局面。
同時,集賢縣還強(qiáng)化資金監(jiān)管,印發(fā)《集賢縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理制度(試行)》,明確農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和村民自治組織職責(zé)分工,要求各村健全集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理、收益分配、民主監(jiān)督、財務(wù)公開等45項配套制度,確保集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金安全健康運(yùn)行。
細(xì)化保障措施,用好鄉(xiāng)村振興“執(zhí)筆人”
功以才成,業(yè)由才廣。集賢縣始終把優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)作為助力鄉(xiāng)村振興的重要抓手,每年定向選調(diào)鄉(xiāng)村振興發(fā)展急需的生態(tài)環(huán)保、園林園藝、工程管理、規(guī)劃建設(shè)等專業(yè)人才奔赴鄉(xiāng)村振興一線,為鄉(xiāng)村振興結(jié)“碩果”注入新動能。
在集賢縣豐樂鎮(zhèn)慶豐村蟹苗繁育大棚里,在村任職大學(xué)生王剛正幫助養(yǎng)殖戶調(diào)配蟹苗飼料?!绑π吩谕憵さ耐瑫r會脫去腮、食囊和內(nèi)臟,最是需要精心照料?!蓖鮿傄贿吤β狄贿吪c養(yǎng)殖戶交流心得。
從去年9月到村任職以來,王剛扎根田間地頭、產(chǎn)業(yè)一線,在基層黨建、信訪維穩(wěn)、春種秋收、秸稈禁燒、環(huán)境整治等工作一線接受鍛煉,全面提升破解發(fā)展難題、駕馭復(fù)雜局面的能力。
去年,集賢縣共投放優(yōu)秀青年人才146人到鄉(xiāng)村振興一線,全部到村任職蹲點(diǎn),在鄉(xiāng)村釋放專業(yè)能量。通過在人才、幫扶、考核三方面下功夫,集賢縣強(qiáng)化各項保障措施,充分發(fā)揮“優(yōu)青”在基層治理中的主力軍作用,激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”。
集賢縣集賢鎮(zhèn)順發(fā)村曾是在縣里“掛號”多年的軟弱渙散村,干群關(guān)系差,村民矛盾深,村集體收入不穩(wěn)定,嚴(yán)重制約順發(fā)村振興發(fā)展。
集賢鎮(zhèn)黨委聚焦該村突出問題,從選好“領(lǐng)頭雁”入手,選拔青年致富帶頭人仵宗寶到村任職,選派基層工作能力極強(qiáng)的在村任職大學(xué)生張?zhí)锺v村,指派鎮(zhèn)組織委員劉坤包村協(xié)助,在縣組織部門指導(dǎo)下,三名年輕干部以“五星支部”創(chuàng)建為載體,在不到一年時間里,重新煥發(fā)出村“兩委”班子活力,變班子不和為干群齊心、收入薄弱成產(chǎn)業(yè)興旺、環(huán)境臟亂轉(zhuǎn)生態(tài)宜居……徹底甩掉了“軟”“亂”“弱”的帽子。
如今,在強(qiáng)有力的村黨支部帶領(lǐng)下,今年順發(fā)村要進(jìn)一步擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),成為全縣軟弱渙散村整頓的生動縮影。
不只在順發(fā)村,根據(jù)“資源匹配、年齡互補(bǔ)、經(jīng)驗(yàn)加成”方式,集賢縣選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)村振興駐村工作隊17支59人,分赴全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),打造鄉(xiāng)村振興主力軍。選派8名科技特派員赴基層一線開展組團(tuán)服務(wù),把實(shí)驗(yàn)室建在田間地頭,手把手傳授有關(guān)技術(shù)。同時,擇優(yōu)選派11名年輕干部到軟弱渙散村掛職鍛煉,結(jié)合鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)方案,建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣直機(jī)關(guān)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人多對一聯(lián)點(diǎn)機(jī)制,形成黨政負(fù)責(zé)人領(lǐng)辦、村黨組織包辦、年輕干部協(xié)辦的工作格局。
(2024年5月9日《農(nóng)民日報》楊昕宇 記者 劉偉林 岳海興)
編輯:吳攀