鄉(xiāng)村6月，姹紫嫣紅，湖南省婁底市新化縣文田鎮(zhèn)迎來一年中最熱鬧的時(shí)節(jié)。層層疊疊的梯田插滿禾苗，果園采摘絡(luò)繹不絕，美麗屋場(chǎng)花團(tuán)錦簇，農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)家樂等“農(nóng)”字號(hào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來勢(shì)喜人。鎮(zhèn)黨委書記鄒益兵笑著說：“產(chǎn)業(yè)活了，村莊美了，條件好了，鄉(xiāng)村振興讓群眾有實(shí)實(shí)在在的獲得感。”

近年來，抓住鄉(xiāng)村振興契機(jī)，文田鎮(zhèn)立足本地資源和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，突出黨建引領(lǐng)，采取“五駕馬車”齊頭并進(jìn)模式，調(diào)動(dòng)各方積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性推動(dòng)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕，打造新化版“富春山居圖”。

“一馬當(dāng)先”，打造產(chǎn)業(yè)興旺新高地

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)振興是重中之重。文田鎮(zhèn)結(jié)合地理優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，發(fā)展了多個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模種植基地，有高山蔬菜、黃精種植、水果種植等，其中黃精種植達(dá)近4000畝，在全縣位居前列，學(xué)習(xí)其他地方先進(jìn)發(fā)展模式，引進(jìn)一批先進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)，如湖南標(biāo)卓科技有限公司、新順和農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等，既發(fā)展了農(nóng)業(yè)，又起到了示范帶頭效用。同時(shí)，在全鎮(zhèn)推行“村+合作社+農(nóng)戶”新模式，組建專業(yè)合作社，農(nóng)民通過流轉(zhuǎn)土地、資金投入等多種方式入股合作社，由合作社引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，并為種植戶提供從種、收到銷的一站式服務(wù)，提升產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，讓農(nóng)戶收入持續(xù)快速增長(zhǎng)。

“騎馬看花”，打造生態(tài)宜居新勝地

作為傳統(tǒng)工礦型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因特定的歷史環(huán)境，文田鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)楊家山曾受到無節(jié)制開采。幾十年的粗放式開采導(dǎo)致楊家山生態(tài)環(huán)境破壞極為嚴(yán)重，造成了下游的上橫溪、付公坳、大田等村污染嚴(yán)重。為此，鎮(zhèn)黨委確立了生態(tài)優(yōu)先、可持續(xù)發(fā)展思路，明確以“三手抓”，持續(xù)推進(jìn)生態(tài)恢復(fù)和保護(hù)，讓鄉(xiāng)村看得見山、望得見水，記得住鄉(xiāng)愁。一抓關(guān)停，以“壯士斷腕”的決心實(shí)施污染源頭企業(yè)“兩斷三清”；二抓修復(fù)，先后爭(zhēng)取1800萬專項(xiàng)資金，對(duì)楊家山進(jìn)行整體生態(tài)修復(fù)；三抓轉(zhuǎn)型，改變發(fā)展方式，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。大力改善農(nóng)村人居環(huán)境，聚焦農(nóng)村垃圾處理、污水治理、村容村貌整治三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，努力讓農(nóng)村綠起來、美起來。同時(shí)，在農(nóng)村環(huán)境治理實(shí)施上下功夫，在發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)上下功夫，在提升農(nóng)民環(huán)保意識(shí)上下功夫。通過兩年來的持續(xù)治理，文田境內(nèi)所有的污染礦業(yè)均已關(guān)閉，生態(tài)修復(fù)正穩(wěn)步推進(jìn)，各村人居環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，全鎮(zhèn)的整體面貌煥然一新。

“快馬加鞭”，打造鄉(xiāng)風(fēng)文明新福地

為提升鄉(xiāng)風(fēng)文明，文田鎮(zhèn)以“五入手”為重要抓手，把弘揚(yáng)傳統(tǒng)道德與培育文明新風(fēng)結(jié)合起來，引導(dǎo)全鎮(zhèn)村民熱愛生活、健康生活。從學(xué)校入手抓，從課堂上抓好學(xué)生思想教育，并通過學(xué)生來引導(dǎo)家長(zhǎng)，打造文明家庭；從“三長(zhǎng)制”入手，發(fā)揮60名片長(zhǎng)、116名組長(zhǎng)、362名鄰長(zhǎng)的積極作用，對(duì)全鎮(zhèn)68個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行全面管理，采取“敲門行動(dòng)”入戶宣講，并下發(fā)傳單和道德手冊(cè)，解決農(nóng)戶思想問題；從志愿服務(wù)入手，各村組建一支志愿服務(wù)隊(duì)，幫助老弱病殘等特殊群體解決生活不便問題，營(yíng)造文明新風(fēng)濃厚氛圍；從樹立典型入手，通過評(píng)比，表彰一批“最美家庭”，并制作牌匾予以張貼，促發(fā)你追我趕的氛圍；從屋場(chǎng)會(huì)入手，由班子成員親自參與溝通，面對(duì)面和群眾交流，零距離交心，既統(tǒng)一群眾思想，又解決了難題，加深了干部群眾的魚水情，使干群關(guān)系更加融洽。通過“五入手”，全鎮(zhèn)均涌現(xiàn)出了一批批典型人物和感人事跡，鄉(xiāng)村文明風(fēng)貌有效改善。

“馬不停蹄”，打造鄉(xiāng)村治理新陣地

文田鎮(zhèn)以黨建為引領(lǐng)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，確立了基層治理“三條線”。第一條線就是建章立制，推進(jìn)工作制度體系化，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，以黨建促成效；第二條線就是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，將一批年輕干部選派到各村擔(dān)任支部副書記或支書助理，既培養(yǎng)了年輕干部，又強(qiáng)化了村班子建設(shè)；第三條線就是完善村規(guī)民約，建立各村“積分制”管理制度，將籌工籌勞、出讓土地、愛心捐資、義務(wù)幫扶等納入積分管理，每個(gè)季度將所有農(nóng)戶的積分予以公示，年終按積分多少對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行表彰，再?gòu)拇寮w經(jīng)濟(jì)中按積分多少予以分紅獎(jiǎng)勵(lì)，讓積分制真正惠及所有農(nóng)戶。文田鎮(zhèn)“積分制”管理被編入國(guó)家鄉(xiāng)村振興局典型案例。

“開足馬力”，打造生活富裕新寶地

近年來，文田鎮(zhèn)確立了發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的總體規(guī)劃，以打造芭蕉山景區(qū)的首要目標(biāo)，勾畫了全鎮(zhèn)旅游發(fā)展藍(lán)圖，形成了“旅游+產(chǎn)業(yè)+民宿”發(fā)展模式。將農(nóng)業(yè)與文化、鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村休閑等深度鏈接，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)、田園鄉(xiāng)村、生態(tài)鄉(xiāng)村，吸引游客。短短三年中，文田鎮(zhèn)爭(zhēng)取中央彩票專項(xiàng)公益金715萬元，統(tǒng)籌資金260萬元，自籌資金560萬元，全部用于發(fā)展芭蕉山景區(qū)建設(shè)。目前，芭蕉山景區(qū)已初具雛形，形成了梯田觀景區(qū)、蕉溪谷景區(qū)、星空露營(yíng)基地等3個(gè)核心景點(diǎn)。同時(shí)，芭蕉山景區(qū)作為“康養(yǎng)勝地”已列入了新化縣“十四五”規(guī)劃綱要，下一步文田鎮(zhèn)將以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化景區(qū)為目標(biāo)，積極爭(zhēng)取將芭蕉山景區(qū)創(chuàng)建為國(guó)家“3A”景區(qū)，以美景引客、多業(yè)態(tài)留客，促進(jìn)村民和地方增收。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)作為根本，增強(qiáng)基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅(jiān)持因地制宜，文田鎮(zhèn)形成了鄉(xiāng)村振興多元發(fā)展的生動(dòng)局面。鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)郭琪介紹：“將以久久為功的理念，堅(jiān)持生態(tài)賦能，著力打造特色產(chǎn)業(yè)體系，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展新活力?！?/p>

（2024年6月25日《湖南日?qǐng)?bào)》楊鋒 羅艷波 周?。?/p>