目前,我國(guó)累計(jì)培育900多萬(wàn)人次高素質(zhì)農(nóng)民,形成了“頭雁”領(lǐng)飛、“雁陣”高飛的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式
“新農(nóng)人”不拘泥于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)模式,他們帶著先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、豐富的社會(huì)資源、多樣的技術(shù)手段,為鄉(xiāng)村帶來(lái)新的發(fā)展理念
陳雨佳和“一粒米”的故事,是“新農(nóng)人”賦能鄉(xiāng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一隅
在焦建鵬的帶領(lǐng)下,龍王壩村歷經(jīng)從無(wú)到有、從一到多的蛻變,是“窮山溝”重燃希望的一個(gè)縮影
在安徽五河縣澮南鎮(zhèn)楊集村,“新農(nóng)人”使用無(wú)人機(jī)為水稻噴灑農(nóng)藥(2023年8月1日攝)黃博涵攝
在村支書(shū)王學(xué)永的記憶里,幾十年來(lái),上王峪村從未有像現(xiàn)在這樣車(chē)來(lái)車(chē)往。
如今,在北京郊區(qū)懷柔這個(gè)常住人口不過(guò)100余人的小村子,已經(jīng)開(kāi)了三家鄉(xiāng)村咖啡館。到了周末,僅河茵咖啡一天最多就要接待500多名顧客。
這間鄉(xiāng)村咖啡館坐落在距北京主城區(qū)約50公里的青山腳下,三面環(huán)山,一面環(huán)水。面向湖光山色,坐在樹(shù)蔭下的木椅上,迎著從湖面拂來(lái)的微風(fēng),靜享咖啡香氣的繚繞——人們從市區(qū)驅(qū)車(chē)一小時(shí)來(lái)到小山村,為的便是這一刻。
距離河茵咖啡僅200米還有一家嵄落咖啡。順著山勢(shì),這家咖啡館在山間高低錯(cuò)落地?cái)[放著百余個(gè)座位,成為游客拍照打卡、家庭休閑的好去處。
上王峪村的蛻變,離不開(kāi)咖啡館主理人的努力和創(chuàng)新,讓咖啡不僅是城市的標(biāo)配,也成為鄉(xiāng)村消費(fèi)新時(shí)尚。他們,有一個(gè)共同的稱(chēng)呼——“新農(nóng)人”。
農(nóng)業(yè)發(fā)展最重要的是人,是緊跟時(shí)代的人,是農(nóng)民,是不斷成長(zhǎng)的農(nóng)民。前不久召開(kāi)的全國(guó)鄉(xiāng)村人才工作會(huì)議數(shù)據(jù)顯示,目前,我國(guó)累計(jì)培育900多萬(wàn)人次高素質(zhì)農(nóng)民。形成了“頭雁”領(lǐng)飛、“雁陣”高飛的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展持續(xù)保持穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)提供有力支撐。
高素質(zhì)農(nóng)民中,不乏“新農(nóng)人”的身影,從無(wú)人機(jī)駕駛員、農(nóng)業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)民主播到民宿管家,他們有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、有理想。眼下,一批批“新農(nóng)人”正回到鄉(xiāng)村、扎根鄉(xiāng)村、發(fā)展鄉(xiāng)村。
中國(guó)人民大學(xué)吳玉章講席教授、國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)程國(guó)強(qiáng)認(rèn)為,“新農(nóng)人”是破解農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展堵點(diǎn)的重要一環(huán),他們正在改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,為鄉(xiāng)村帶來(lái)新的發(fā)展理念、新的發(fā)展路徑和新的發(fā)展希望,為鄉(xiāng)村全面振興注入源源不斷的活力。
開(kāi)掘農(nóng)村發(fā)展新理念
過(guò)去的夏陽(yáng)村,村民多以毛竹、茶葉種植為生,家庭年收入1萬(wàn)元左右。多年來(lái),這個(gè)位于浙江省安吉縣孝豐鎮(zhèn)的小鄉(xiāng)村發(fā)展模式從未改變。直到2020年,村“兩委”換屆選舉,新一屆村支書(shū)鮑鑫讓夏陽(yáng)村的發(fā)展理念得以更新。
鮑鑫是一名“85后”,在夏陽(yáng)村長(zhǎng)大,大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到上海工作,在鎮(zhèn)黨委書(shū)記的一次次邀請(qǐng)下,下定決心回村。
上任后,鮑鑫等村“兩委”成員一致決定,在村里常住人口越來(lái)越少、留守人口大多是老人和兒童的背景下,夏陽(yáng)村不能只靠農(nóng)業(yè)種植,“鄉(xiāng)村發(fā)展不止在農(nóng)業(yè)?!?/p>
安吉作為“兩山”理念的發(fā)源地,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)走在全國(guó)前列,結(jié)合實(shí)際情況,他認(rèn)為,未來(lái)的夏陽(yáng)村應(yīng)在綠水青山中做文章。
一次回到上海,公園里露營(yíng)的年輕人吸引了他的注意,鮑鑫意識(shí)到,露營(yíng)經(jīng)濟(jì)或許能夠成為夏陽(yáng)村發(fā)展的新機(jī)會(huì)。
沿此思路,鮑鑫從清理閑置土地、改造村莊環(huán)境、完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)始,為發(fā)展露營(yíng)經(jīng)濟(jì)打基礎(chǔ)。起初,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),鮑鑫和村民一起陸續(xù)開(kāi)發(fā)了9個(gè)營(yíng)地,占地面積約200畝。
但僅靠村里的資源,露營(yíng)經(jīng)濟(jì)不易持久。鮑鑫等人認(rèn)為,引入更豐富的社會(huì)資源是關(guān)鍵。
率先拋來(lái)“橄欖枝”的是小紅書(shū),一方面他們看中了夏陽(yáng)村生態(tài)環(huán)境的發(fā)展?jié)摿?,另一方面與村“兩委”的發(fā)展理念不謀而合,雙方最終決定通過(guò)“保底租金+流水分紅+服務(wù)經(jīng)費(fèi)”的方式,形成利益共同體,小紅書(shū)負(fù)責(zé)夏陽(yáng)村運(yùn)營(yíng),村“兩委”做好配套服務(wù)。
眼下,夏陽(yáng)村“生態(tài)露營(yíng)村”品牌深入人心,2023年,接待前來(lái)露營(yíng)的游客超過(guò)15萬(wàn)人次,村級(jí)旅游收入達(dá)到1500萬(wàn)元,村集體經(jīng)濟(jì)收入397萬(wàn)元,村級(jí)經(jīng)營(yíng)性收入245萬(wàn)元,村民平均年收入增長(zhǎng)10%。
夏陽(yáng)村堅(jiān)持不破壞生態(tài)環(huán)境的原則,“與鄰村簽署生態(tài)補(bǔ)償協(xié)議、設(shè)置每日露營(yíng)人流量上限,力求實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益雙贏(yíng)?!贝妩h支部副書(shū)記黎波介紹。
發(fā)展賽道的轉(zhuǎn)換,離不開(kāi)無(wú)數(shù)像鮑鑫一樣敢想敢干的“新農(nóng)人”,他們不拘泥于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)模式,不僅把鄉(xiāng)村看作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的空間載體,更把鄉(xiāng)村看作城市居民的休閑空間、農(nóng)民的多元化就業(yè)空間、良好生態(tài)的供給空間和鄉(xiāng)土文明的傳承空間。
從全國(guó)范圍看,“新農(nóng)人”探索出多樣化的農(nóng)村發(fā)展新空間比比皆是,產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展型、生態(tài)保護(hù)型、城郊集約型、文化傳承型、休閑旅游型……為中國(guó)鄉(xiāng)村的未來(lái)描繪出一幅充滿(mǎn)活力的圖景。
程國(guó)強(qiáng)表示,建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的新目標(biāo),催生出“三農(nóng)”功能定位的重大變革。在新的發(fā)展階段,“三農(nóng)”除了繼續(xù)承擔(dān)保障糧食安全、社會(huì)穩(wěn)定等職能外,在構(gòu)建新發(fā)展格局、更好滿(mǎn)足人民美好生活需要、推動(dòng)全體人民共同富裕等方面,也將擔(dān)負(fù)更多新的使命。
這些新使命與“新農(nóng)人”具備的敏銳的市場(chǎng)洞察力、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、豐富的社會(huì)資源、多樣的技術(shù)手段高度融合,這意味著“三農(nóng)”的未來(lái)將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間。
鋪就產(chǎn)業(yè)升級(jí)新路徑
9月22日,第七屆“中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)”如約而至。第一屆豐收節(jié)以來(lái),黑龍江省寧安市上官地村的豐收節(jié)越辦越好,村民生活越來(lái)越有盼頭,這背后,“新農(nóng)人”陳雨佳功不可沒(méi),她的故事要從一粒米說(shuō)起。
上官地村是石板大米的主產(chǎn)區(qū),過(guò)去一段時(shí)間,大米主要通過(guò)本地集市或農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷(xiāo)售,價(jià)格很低,操持著黑龍江省寧安市玄武湖大米專(zhuān)業(yè)合作社的陳雨佳的母親時(shí)常為擴(kuò)大大米銷(xiāo)路發(fā)愁。
那時(shí)的陳雨佳是寧安市第一中學(xué)的一名體育教師,面對(duì)困擾,思慮再三,2016年,她辭職返鄉(xiāng),決心為家鄉(xiāng)的石板大米開(kāi)辟一條升級(jí)之路。
陳雨佳做的第一件事是滿(mǎn)足人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的要求,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)升級(jí),從優(yōu)質(zhì)品種引進(jìn),到育秧種植方式,再到質(zhì)量監(jiān)測(cè),全鏈條探索標(biāo)準(zhǔn)化石板大米有機(jī)種植模式。
在育秧階段,實(shí)施兩段式育秧方式;在種植階段,根據(jù)測(cè)土配方精準(zhǔn)施肥、用無(wú)人機(jī)噴灑營(yíng)養(yǎng)液;在科技賦能種田方面,安裝氣象監(jiān)測(cè)儀、稻田監(jiān)控器,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全可追溯。
“種得好,更要賣(mài)得好。”陳雨佳做的第二件事是以網(wǎng)絡(luò)為抓手,拓寬石板大米的銷(xiāo)售渠道、豐富消費(fèi)形式。
首先,將石板大米引入直播間,打破地域限制,實(shí)時(shí)與消費(fèi)者互動(dòng),增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任感和購(gòu)買(mǎi)欲望;其次,拍攝短視頻,將鏡頭對(duì)準(zhǔn)家鄉(xiāng)美景和鄉(xiāng)親們的生活,讓石板大米品牌深入人心;此外,創(chuàng)新推出“莊主認(rèn)種”“糧票定制”等模式,客戶(hù)可在春天認(rèn)購(gòu)一畝石板田,秋天會(huì)為其配送認(rèn)購(gòu)田里產(chǎn)出的有機(jī)石板大米。據(jù)了解,現(xiàn)在合作社約1/3的銷(xiāo)售額來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)渠道,線(xiàn)上訂單越來(lái)越多。
如今,上官地村的老產(chǎn)業(yè)煥發(fā)了新生機(jī)。這片黑土地已經(jīng)成為國(guó)家綠色食品水稻農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化精品示范區(qū),合作社經(jīng)營(yíng)管理6900畝石板田,其中有機(jī)水稻種植規(guī)模從最初的50畝擴(kuò)大到1800畝,石板大米的年銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到了300多萬(wàn)斤。
陳雨佳和“一粒米”的故事,是“新農(nóng)人”賦能鄉(xiāng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的又一隅。
在農(nóng)作物種植領(lǐng)域,《農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)行業(yè)白皮書(shū)(2023)》數(shù)據(jù)顯示,截至2024年6月,大疆農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)作業(yè)面積覆蓋中國(guó)1/3的農(nóng)業(yè)土地,累計(jì)培訓(xùn)6000名農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)教員,累計(jì)培訓(xùn)30萬(wàn)農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)飛手。
在農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售領(lǐng)域,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)有超過(guò)1700萬(wàn)家農(nóng)村網(wǎng)商,各大直播平臺(tái)的“農(nóng)民主播”數(shù)量平均在10萬(wàn)以上。
……
這些“新農(nóng)人”帶動(dòng)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示,2023年,全國(guó)農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率已超過(guò)73%;全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)5870.3億元,同比增長(zhǎng)12.5%。
“新農(nóng)人”一方面繼承傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn),另一方面積極擁抱現(xiàn)代科技,推動(dòng)農(nóng)業(yè)向機(jī)械化、數(shù)字化和綠色化方向發(fā)展。
未來(lái),鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間還不止于此。以農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售為例,今年3月,商務(wù)部發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)農(nóng)村電商高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,提出用5年時(shí)間,基本建成設(shè)施完善、主體活躍、流通順暢、服務(wù)高效的農(nóng)村電商服務(wù)體系,發(fā)展農(nóng)村電商“領(lǐng)跑縣”和縣域數(shù)字流通龍頭企業(yè)。
這意味著,“新農(nóng)人”未來(lái)將擁有更多發(fā)展機(jī)遇,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ玫竭M(jìn)一步釋放。
帶給“窮山溝”新希望
兩小時(shí)采訪(fǎng)中,焦建鵬接了不下10通電話(huà),從鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)咨詢(xún)、到合作社經(jīng)營(yíng)管理、再到鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃設(shè)計(jì),每項(xiàng)工作都親力親為。
二十多年前,焦建鵬是一名從寧夏財(cái)經(jīng)學(xué)院畢業(yè)的大學(xué)生,正趕上寧夏推進(jìn)集體林權(quán)制度改革,在新聞上看到這一消息后,他萌生了返回龍王壩村創(chuàng)業(yè)的念頭。
龍王壩村位于“苦甲天下”的寧夏西吉縣吉強(qiáng)鎮(zhèn),生態(tài)脆弱,干旱少雨,交通不便,曾被聯(lián)合國(guó)糧食及農(nóng)業(yè)組織認(rèn)定為不適合人類(lèi)居住的地方。
“龍王壩村的出路在哪?”焦建鵬時(shí)常問(wèn)自己。
借著集體林權(quán)制度改革的契機(jī),焦建鵬決定從“0”開(kāi)始,以“一片林”為起點(diǎn)改變村莊命運(yùn)。
首要任務(wù)是恢復(fù)生態(tài)。2010年,焦建鵬與當(dāng)?shù)卣认嚓P(guān)部門(mén)開(kāi)展多輪探討與協(xié)商,講述他對(duì)于龍王壩村的發(fā)展規(guī)劃和做法,最終在政府的支持下,龍王壩村引水上山,大面積種植樹(shù)木和花草,培育了1000畝青楊防護(hù)林。
與此同時(shí),焦建鵬開(kāi)拓思路,充分利用林下空間,發(fā)展林下種植養(yǎng)殖,選取耐旱品種,在山地上種植大結(jié)杏、在梯田地上建大棚種植山毛桃、在林下放養(yǎng)生態(tài)烏雞、用雞糞種植有機(jī)果蔬,建立起生態(tài)循環(huán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
在此基礎(chǔ)上,他帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們成立了西吉縣心雨林下產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社,流轉(zhuǎn)林地進(jìn)行規(guī)?;l(fā)展。目前,龍王壩村的中藥材種植達(dá)到80畝,觀(guān)賞花卉種植面積50畝,蜜蜂140箱、生態(tài)雞2000羽、梅花鹿10頭。
其次,開(kāi)拓發(fā)展思路,多元化開(kāi)發(fā)林下農(nóng)產(chǎn)品。建立扶貧車(chē)間,利用秋天成熟的山毛桃制作桃核枕頭、桃核手鏈、桃核坐墊等,將山間產(chǎn)品變?yōu)槎鄻由唐?,拓寬村民增收渠道的同時(shí),為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┝烁嗑蜆I(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就業(yè)。
最后,利用龍王壩村氣候溫和、空氣潔凈、負(fù)離子含量高、食品和水資源無(wú)污染的優(yōu)勢(shì),打造鄉(xiāng)村森林康養(yǎng)旅游勝地。在農(nóng)牧等部門(mén)的扶持下整合投資1.3億元建成了農(nóng)家餐飲中心、文化小廣場(chǎng)、民宿一條街、滑雪場(chǎng)、窯洞賓館等配套設(shè)施,并創(chuàng)新設(shè)立鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)學(xué)院,匯集全國(guó)鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)專(zhuān)家教授十余名,針對(duì)20余類(lèi)培訓(xùn)對(duì)象,開(kāi)發(fā)特色課程50余門(mén),滿(mǎn)足各類(lèi)鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)需求。
原本無(wú)人問(wèn)津的龍王壩村人氣越來(lái)越足。
一方面,吸收農(nóng)戶(hù)200多戶(hù)投資入股鄉(xiāng)村旅游,截至去年底,累計(jì)接待游客70萬(wàn)人次,創(chuàng)旅游收入7300多萬(wàn)元,脫貧戶(hù)戶(hù)均增收1.6萬(wàn)元。另一方面,吸引越來(lái)越多年輕人成為“新農(nóng)人”。現(xiàn)在的龍王壩,每年都有一批在校大學(xué)生和高校畢業(yè)生在這里實(shí)習(xí)、就業(yè),作為“代理村長(zhǎng)”的他們?yōu)猷l(xiāng)村帶來(lái)了更多的創(chuàng)新思維和活力。
龍王壩村歷經(jīng)從無(wú)到有、從一到多的蛻變,是“窮山溝”燃起希望的一個(gè)縮影。
黨的十八大以來(lái),我國(guó)創(chuàng)造了連續(xù)7年每年減貧1000萬(wàn)人以上的奇跡。這背后,既得益于國(guó)家的有力支持,更離不開(kāi)諸如焦建鵬一樣的“新農(nóng)人”,以智慧為犁、汗水為種,精心培育出希望之花,綻放在祖國(guó)的每一寸土地上。
如今,我國(guó)“三農(nóng)”工作已經(jīng)進(jìn)入了推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的新階段,越來(lái)越多的“新農(nóng)人”奔赴鄉(xiāng)村沃野。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示,從2012年到2022年底,全國(guó)返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員累計(jì)達(dá)到1220萬(wàn)人。據(jù)《“十四五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,到2025年,這一人群將超過(guò)1500萬(wàn)人。
10年間,1220萬(wàn)人返鄉(xiāng),他們帶著對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)和追求,積極參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、注重保護(hù)和傳承鄉(xiāng)村文化、為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收致富賦能。多位受訪(fǎng)專(zhuān)家表示,未來(lái)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮“新農(nóng)人”的力量,強(qiáng)化政策扶持的力度、溫度。
在江蘇,南京林業(yè)大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)訂單定向培養(yǎng)“新農(nóng)人”;在山東,以傳幫帶制度為依托,將返鄉(xiāng)“新農(nóng)人”培育成鄉(xiāng)村“興農(nóng)人”;在湖南,政府通過(guò)出資、搭建平臺(tái)等方式,為“新農(nóng)人”解決后顧之憂(yōu)……讓更多“新農(nóng)人”安心、舒心奔赴金色田野。
(2024年第44期《瞭望》新聞周刊記者 賈雯靜 田晨旭 劉赫?qǐng)悾?/p>
編輯:吳攀