橫嶺古村、紅葉指南村、龍門秘境村落景區(qū)……近年來，浙江省杭州市臨安區(qū)一個又一個的“網(wǎng)紅鄉(xiāng)村”如雨后春筍般出現(xiàn)。臨安處處皆美景，吸引眾多游客到此體驗鄉(xiāng)村旅游的樂趣，其獨特而成功的鄉(xiāng)村運營模式由此受到旅游業(yè)界的高度關(guān)注。

整村運營 活化閑散資源

近年來，臨安積極引入市場化運營團(tuán)隊，喚醒鄉(xiāng)村閑置資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價值，在鄉(xiāng)村基層對各個項目資源進(jìn)行整合，帶領(lǐng)區(qū)內(nèi)村莊進(jìn)行整體化、系統(tǒng)化運營，進(jìn)而帶動鄉(xiāng)村整體層面的產(chǎn)業(yè)提升。

一湖碧水、兩岸青山、三里魚躍、四季果香，這描述的便是位于臨安區(qū)潛川鎮(zhèn)、被譽為“深山漁村”的青山殿村。2024年9月，國家地理城市戶外品牌團(tuán)隊走進(jìn)該村，開展了為期2天的“探尋自然好奇心之旅”。團(tuán)隊在這天目余脈、柳溪江畔探秘尋幽，享用地道湖畔農(nóng)家全魚宴……據(jù)了解，這是國家地理城市戶外品牌首次走進(jìn)臨安鄉(xiāng)村。

青山殿村的“出圈”，是臨安大力推動“整村運營”的典型成果。2024年4月，青山殿村引入上海赫奕文化傳播有限公司作為運營商，正式開啟“整村運營”之路。在運營商看來，那些村里村外、司空見慣的“小資源”，宛如一顆顆散落的珍珠，只要稍加挖掘和包裝，便是寶藏。而鄉(xiāng)村運營的關(guān)鍵，就是將這些“珍珠”串聯(lián)起來，形成一條條美麗的“珍珠項鏈”。

此后，運營商將青山殿村乃至周邊村子的食宿等文旅資源進(jìn)行模塊化、產(chǎn)品化包裝，再組合成運動戶外、非遺體驗、藝術(shù)研學(xué)、自然博物等不同主題產(chǎn)品，繼而打造成以“隱文化·慢生活”為核心，包括陰山區(qū)塊耕隱田園、高坪區(qū)塊漁隱溪山、過水區(qū)塊歸隱林泉，集溪谷風(fēng)貌、人文、旅居于一體的“深山漁村”村落景區(qū)，為臨安“一廊三圈十八景”這幅美麗圖景嵌入了一塊新“拼圖”。

“從村落到景區(qū)，‘整村運營’模式的運用功不可沒?！焙贾菔信R安區(qū)文化和廣電旅游體育局相關(guān)負(fù)責(zé)人說，目前，臨安正以“品牌聚力、業(yè)態(tài)聚合、全域聚景”為重點，在全區(qū)18個鎮(zhèn)街推動美麗城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村與文旅產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

以商引商 持續(xù)合作共贏

相比傳統(tǒng)的招商引資，臨安鄉(xiāng)村運營模式更強調(diào)“在村莊美麗之后讓村莊能夠具有持續(xù)的造血能力”，在“市場有效+政府有為”兩大方向下，村集體和運營商構(gòu)建雙贏盈利模式，共同推進(jìn)文旅項目建設(shè)，最大程度激發(fā)村干部戰(zhàn)斗力，推動村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增收。

位于臨安區(qū)青山湖街道北部山區(qū)的洪村，幾年前還是一個產(chǎn)業(yè)薄弱、發(fā)展靠后的“四無村”——無青壯勞力、無文化產(chǎn)品、無成熟景區(qū)、無住宿業(yè)態(tài)。如今，洪村年均游客接待量節(jié)節(jié)攀升，村集體收入超百萬，實現(xiàn)了從“四無村”到百萬強村的完美蛻變。

洪村翻天覆地的變化，正是臨安鄉(xiāng)村運營模式的又一典型案例?！芭R安鄉(xiāng)村運營是引入市場化主體進(jìn)入鄉(xiāng)村，把鄉(xiāng)村存量資源利用市場化手段進(jìn)行整村性、系統(tǒng)化、多維度的運營?！闭憬÷糜螀f(xié)會鄉(xiāng)村文旅振興分會會長、杭州市臨安區(qū)文化和廣電旅游體育局四級調(diào)研員陳偉洪說。

杭州森活文化旅游發(fā)展有限公司是陳偉洪于2021年幫洪村引進(jìn)的第一個專業(yè)運營團(tuán)隊。公司入駐洪村后推出了“變廢為寶”的項目——鄉(xiāng)村會客廳。原本百余平方米的柴房變成了休憩品茶的詩意之地，可以承接企業(yè)團(tuán)建、家庭聚會等活動。其深遠(yuǎn)意義是給村里人打了個樣，并引導(dǎo)村民“有樣學(xué)樣”。此后，村里打造的各色會客廳“聚攤成集”，打出了名氣，吸來了客流，帶動了村民增收致富。

引入運營商的另一個優(yōu)勢是可以“以商引商”。杭州森活文化旅游發(fā)展有限公司入村后，推出“徑山驛”招商項目。2024年公司把“徑山驛”品牌化、系列化，讓驛站分布在村落游線附近，從而營造禪意宋風(fēng)的文化茶食空間。在這個過程中，洪村的閑置資源被充分激活，村集體也獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

陳偉洪說，臨安鄉(xiāng)村運營探索了村股份經(jīng)濟(jì)合作社公司化運營等強村富民集成改革，實現(xiàn)了從“美環(huán)境”到“抓運營”再到“促共富”的迭代升級，開辟了一條全域村美、業(yè)興、人和的鄉(xiāng)村振興、共富新路徑。

久久為功 迎來百花齊放

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”在臨安，類似青山殿村、洪村這樣的例子還有很多。自2017年臨安提出鄉(xiāng)村運營概念以來，臨安始終堅持以“千萬工程”為引領(lǐng)，把鄉(xiāng)村運營當(dāng)成撬動全區(qū)生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生共贏”的重要杠桿，一個個鄉(xiāng)村在運營師、規(guī)劃師的努力下實現(xiàn)了“美麗蝶變”、催生了“美麗經(jīng)濟(jì)”，涌現(xiàn)出一大批“明星村落”。

截至目前，臨安已經(jīng)有38個鄉(xiāng)村與運營商簽約，實現(xiàn)旅游收入8.8億元，落地520余個業(yè)態(tài)產(chǎn)品，總投資達(dá)12.47億元。

清涼峰鎮(zhèn)的楊溪村，依托孝子陳斗龍、忠臣韓世忠等“忠孝文化”資源，與運營商合作開發(fā)“忠孝學(xué)堂”，吸引學(xué)生上午聽課、下午觀光，旅游收入讓村集體經(jīng)濟(jì)翻番，村民增收20％以上。

天目山鎮(zhèn)的月亮橋村，以黨建聯(lián)建機(jī)制聯(lián)合周邊的天目村、徐村、白鶴村、交口村，以村集體資產(chǎn)入股的形式共同出資成立運營公司。“五村聯(lián)漂”每年可為5個村集體增收150余萬元，帶動周邊村民就業(yè)50余人。

高虹鎮(zhèn)的龍門秘境村落景區(qū)，在2019年就成立了臨安區(qū)第一家強村公司。依靠房屋、田地的租賃、流轉(zhuǎn)以及承接村落景區(qū)小型項目等，兩年時間內(nèi)，強村公司就實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益超350萬元。

臨安還推出《臨安鄉(xiāng)村運營導(dǎo)則》，提出“先謀劃運營后建設(shè)”的“運營前置”規(guī)則等一系列行之有效的辦法和機(jī)制。2024年5月，臨安發(fā)布“臨安——全國鄉(xiāng)村運營策源地”品牌建設(shè)成果。

“‘全國鄉(xiāng)村運營策源地’品牌建設(shè)成果的發(fā)布，對于臨安鄉(xiāng)村運營來說，是一個新的起點，標(biāo)志著進(jìn)入塑造臨安樣本、輸出臨安模式的嶄新階段。”杭州市臨安區(qū)文化和廣電旅游體育局相關(guān)負(fù)責(zé)人說，接下來將繼續(xù)深入實施“融入一個國家戰(zhàn)略、提煉一套運營模式、形成一批精品樣板、培育一支運營師隊伍、打響一個運營品牌”的“五個一”行動，進(jìn)一步打響“全國鄉(xiāng)村運營策源地”品牌，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興和推進(jìn)共同富裕貢獻(xiàn)更多力量。

（2025年1月6日《中國旅游報》柴勇）