■徐德立
戰(zhàn)斗力躍升本質(zhì)上靠人才驅(qū)動,軍事競爭歸根到底是人才競爭。
新型作戰(zhàn)力量人才是戰(zhàn)斗力新的增長極,是奪取勝利的“臺柱子”。
前不久,中央軍委辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新型作戰(zhàn)力量人才建設(shè)的若干措施》,為部隊做好新時代人才工作,讓新型作戰(zhàn)力量人才脫穎而出,提供了務(wù)實(shí)管用的對策辦法。各級黨委要認(rèn)真貫徹落實(shí),加快新型作戰(zhàn)力量人才培養(yǎng),使之成為戰(zhàn)斗力躍升的“新引擎”。
新型作戰(zhàn)力量源于新型領(lǐng)域戰(zhàn)略安全,是當(dāng)今時代軍事發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),代表著軍事技術(shù)和作戰(zhàn)方式的發(fā)展趨勢。以新一代太空、網(wǎng)絡(luò)、智能、深海、生物等為代表的高新技術(shù)群,使戰(zhàn)場空間向新型領(lǐng)域拓展,戰(zhàn)爭形態(tài)由物質(zhì)能量主導(dǎo)型向信息主導(dǎo)型、智能主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。新型作戰(zhàn)力量,往往是戰(zhàn)爭精彩活劇的出演者、戰(zhàn)爭艱難僵局的打破者、戰(zhàn)爭輝煌奇跡的創(chuàng)造者。一支強(qiáng)大軍隊只有善于把握新質(zhì)作戰(zhàn)能力的生成發(fā)展規(guī)律,超前謀劃建設(shè)新型作戰(zhàn)力量,才能在未來戰(zhàn)爭中搶占先機(jī)、贏得主動。
戰(zhàn)斗力躍升本質(zhì)上靠人才驅(qū)動,軍事競爭歸根到底是人才競爭。現(xiàn)在,世界主要軍事強(qiáng)國都在加強(qiáng)新型作戰(zhàn)力量建設(shè),積極運(yùn)用太空、網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程打擊、定向能等新技術(shù)新手段,以求快速打破軍力平衡,確立自己主導(dǎo)的“戰(zhàn)爭規(guī)則”。2015年12月,俄軍在敘利亞戰(zhàn)場投入一支由6個履帶式機(jī)器人、4個輪式機(jī)器人、1個自動化火炮群、數(shù)架無人機(jī)和1套指揮系統(tǒng)組成的機(jī)器人軍團(tuán),進(jìn)攻200多名武裝分子據(jù)守的高地,僅用20分鐘就占領(lǐng)陣地,取得零陣亡、斃敵77人的戰(zhàn)績。這些新型作戰(zhàn)力量得以成功運(yùn)用,除了體系支撐、技術(shù)支持、裝備保障外,新型作戰(zhàn)力量人才起著關(guān)鍵作用。
蓋有非常之功,必待非常之人。不管是新領(lǐng)域的博弈競爭,還是現(xiàn)代戰(zhàn)爭的對抗較量,人才不足,尤其是新型作戰(zhàn)力量人才匱乏,是打不了勝仗的?!皼Q勝于未戰(zhàn),決勝于人才?!毙滦妥鲬?zhàn)力量人才是戰(zhàn)斗力新的增長極,是奪取勝利的“臺柱子”??梢哉f,加強(qiáng)新型作戰(zhàn)力量人才建設(shè),既是推動部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展、打贏未來高端戰(zhàn)爭的重要舉措,也是驅(qū)動先進(jìn)戰(zhàn)斗力供給的有效手段。高效運(yùn)用新型作戰(zhàn)力量,不斷提升部隊?wèi)?zhàn)斗力,必須把培養(yǎng)新型作戰(zhàn)力量人才作為長期戰(zhàn)略工程,樹牢人才資源是第一資源、抓人才就是抓戰(zhàn)斗力的觀念,廣泛吸收各類新域新質(zhì)人才,形成人才輩出、百舸爭流的生動局面,為打贏具有智能化特征的信息化局部戰(zhàn)爭提供有力人才保證。
人才抓建非一朝一夕,但必須只爭朝夕。今天的人才布局,決定著明天的人才格局、競爭態(tài)勢,是與對手長遠(yuǎn)的比拼和較量。我們要清醒地認(rèn)識到,機(jī)械化時代的人才與信息化智能化時代的人才在能力結(jié)構(gòu)需求上雖然有一定共性,但已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)變化。要想取得軍事競爭新優(yōu)勢,只能扭住新型作戰(zhàn)力量人才建設(shè)用勁發(fā)力,采取超常舉措打好攻堅戰(zhàn),提高備戰(zhàn)打仗人才供給能力和水平。一方面,應(yīng)緊盯短板弱項(xiàng),聚焦新領(lǐng)域,超前籌劃、前瞻布局、體系設(shè)計,抓好培養(yǎng)引進(jìn),實(shí)施分類孵化,科學(xué)調(diào)控使用,著力打造新質(zhì)化、專業(yè)化、信息化新型作戰(zhàn)力量人才方陣;另一方面,要推進(jìn)指技融合,深化實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn),突出“指揮+科技”訓(xùn)練,深化敵情、我情、戰(zhàn)場環(huán)境和典型作戰(zhàn)案例研究,強(qiáng)化科技素養(yǎng),淬煉提升新型作戰(zhàn)力量人才實(shí)戰(zhàn)能力。
人才培養(yǎng),方法是過河的橋和船。新型作戰(zhàn)力量不少專業(yè)具有新、特、少的特點(diǎn),貴在有針對性地抓好人才培養(yǎng)和使用工作。倘若按照傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方法,就難以破解新域新質(zhì)人才缺乏的窘境。比如,由于懂新型作戰(zhàn)的“師傅”少,“師傅帶徒弟”的培養(yǎng)模式就難以為繼,必須依托試驗(yàn)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)和裝備研制單位跟研、跟試、跟訓(xùn),并使其制度化,實(shí)現(xiàn)人才與裝備同步批量“增長”。再比如,很多信息化智能化裝備很寶貴,采用“消耗摩托小時”的培養(yǎng)路子,就難以提高人才培養(yǎng)效費(fèi)比,必須采用模擬訓(xùn)練、兵棋推演、網(wǎng)絡(luò)對抗等方式。特別是隨著硬件的更新?lián)Q代、軟件的迭代升級,新型作戰(zhàn)力量人才培養(yǎng)也要與時俱進(jìn)、提高效益??梢灶A(yù)見,大量的新型作戰(zhàn)力量人才,一定會從作戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)空間靶場中孵化出來,從仿真訓(xùn)練、虛擬對抗中錘煉出來,從數(shù)據(jù)開發(fā)、算法博弈中成長起來。
(作者單位:96602部隊)
編輯:廉穎婷
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