| 干部自薦，讓路更寬 |
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王慶峰
近期，全國多地出臺干部激勵政策。如河南平頂山探索不擔(dān)當不作為干部認定和組織調(diào)整機制，浙江湖州打破思維定式，不拘一格選用實干爭先、實績突出的優(yōu)秀干部。其中，河南南陽出臺的自薦制度尤其引發(fā)輿論關(guān)注，該制度明確規(guī)定“干部可以向單位黨組織負責(zé)同志自薦，可以向市委組織部自薦，也可以直接向市委主要領(lǐng)導(dǎo)自薦”。
自公元前257年“毛遂自薦”出現(xiàn)后，歷朝歷代都出現(xiàn)了許多自告奮勇的故事，比如孟浩然、杜甫通過“干謁詩”自薦，東方朔借當朝征召人才的機會“公車署上書”等。這些故事之所以成為美談，就在于釋放了“有為才有位”的鮮明導(dǎo)向，讓更多人堅定了“不拘一格降人才”的信心。同樣，干部自薦也是干部工作的一項創(chuàng)新。現(xiàn)實中，不是所有干部都能出現(xiàn)在組織部門的視野內(nèi)。在原有常規(guī)途徑之外，增加一個新的及時了解、發(fā)現(xiàn)、識別干部的渠道，有利于真正讓有能力的人脫穎而出，做到用當其時、人事相宜。
為政之要，首在得人；用人干事，重在導(dǎo)向。當前正處于高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵階段，各地完成經(jīng)濟社會發(fā)展目標的任務(wù)重、時間緊、挑戰(zhàn)多，對干部干事創(chuàng)業(yè)的能力素質(zhì)要求更高。越是這種時候，越需要把那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部發(fā)現(xiàn)出來，把那些作風(fēng)飄浮、熱衷搞花拳繡腿的干部調(diào)整下去。干部自薦制度，有利于選拔出敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當、善于作為、實績突出的干部，同時也能打破許多人的思維定式，堵住跑官要官的不正之風(fēng)，剎住憑關(guān)系上位的歪風(fēng)，形成正確的選人用人導(dǎo)向。
“為官避事平生恥?！备墒?lián)拢歉刹康穆氊?zé)所在，也是價值所在。黨員干部在各個崗位上就是要擔(dān)當干事，而不是做官享福。從某種程度上說，干部激勵機制也是打破“能上不能下”痼疾的一個切入點。一方面，不需要考慮相關(guān)崗位是否空缺就可以自薦，讓一些“只想爭功不想攬過，只想出彩不想出力”的“太平官”感到了壓力；另一方面，南陽市臥龍區(qū)還發(fā)布了征集“躺平式干部”問題線索的公告，讓混日子、熬年頭、靠資歷的干部沒有市場。雙管齊下，有利于引導(dǎo)廣大黨員干部堅定正確的價值取向和人生追求。
沒有規(guī)矩，不成方圓。無論是破格提拔還是毛遂自薦，突出的都是“嚴標準”，而非“隨心所欲”。根據(jù)南陽市委組織部解釋，建立自薦制度，只是南陽市在“分析研判和動議”環(huán)節(jié)的有益探索。用不用、怎么用，更能體現(xiàn)當?shù)剡x人用人的鮮明導(dǎo)向。這就要求組織人事部門擦亮眼睛，切實做到要求不減、標準不降、程序不落，嚴格執(zhí)行民主推薦、考察、討論決定、公示等選拔任用程序，杜絕自薦過程中的弄虛作假、隱瞞事實和四處托情、打招呼“跑官”等行為，從而讓干部自薦成為真正經(jīng)得起檢驗的提拔方式。
毛遂自薦選用干部，為激發(fā)干部干事?lián)?zé)的主觀能動性邁出了關(guān)鍵一步。但客觀來說，這只是在干部任用制度創(chuàng)新方面的一小步，堅持德才兼?zhèn)浼訌姼刹筷犖榻ㄔO(shè)依然任重道遠。
| （責(zé)任編輯：馬樹娟） | |