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孫維國

高溫之下，對勞動者的關懷成為一項現實工作。怎樣讓高溫關懷不落一個人？最關鍵的是責任到人。具體而言，就是每一個在高溫下堅守的勞動者，都要有“面對面”的高溫關懷責任人，由他們負責將各項措施、各種權益直達落實到一個個勞動者。

這里的責任人是環(huán)環(huán)相扣、層層遞進的關系，下一級責任人對上一級責任人負責，如此才能層層壓實責任，確保高溫關懷落實到人。比如，企業(yè)生產一線工人的高溫關懷第一級責任人是車間班組長，第二級責任人是車間主任，第三級責任人是生產廠長，第四級責任人是公司經理，公司經理的上一級責任人是所在地的鎮(zhèn)、區(qū)政府相關職能部門負責人（或者是分管干部），以此類推，每一級高溫關懷責任人，各負其責，各盡其責。

高溫關懷責任到人，不僅能夠避免有人不作為“踢皮球”，還能明晰工作責任，哪一級失責了，一查即明。每一個行業(yè)、企業(yè)、單位都可以根據自身實際，明確高溫關懷的責任人，最大程度確保高溫關懷的各項工作做實做細做到位，讓高溫關懷不落一個人。

高溫關懷關乎勞動者權益，哪怕有一個勞動者的高溫權益受損害，對于這個勞動者而言都是百分之百的傷害。不能讓高溫“烤”傷了勞動者的心，讓他們流汗又流淚。自然界的高溫無法阻擋，人文上的關懷辦法很多。對勞動者高溫關懷是為民辦實事，不能“紙上談兵”，需要靠行動落實。