唐山客

公司大群、片區(qū)群、部門群、項目群、整改反饋群……在福建福州一家連鎖餐飲店做門店督導(dǎo)的俞欣，微信上置頂?shù)墓ぷ魅憾噙_(dá)56個。春節(jié)前夕，俞欣想把和寶寶的合影發(fā)給在江西老家的父母，她不斷下拉微信頁面，翻閱無數(shù)個群組后，才找到家庭微信群。“生活被工作群給淹沒了”的職場人不止俞欣一人。下班后、節(jié)假日期間，那些隨時彈出來的微信工作群消息提醒，使得越來越多職工的工作與生活沒有了界限。（2月19日《工人日報》）

微信等社交群組給職場管理帶來了方便，也給職場人帶來了煩惱。線下的工作場所、工作時間等還有一定的邊界，而不少用人單位的工作群處于“24小時開機(jī)”狀態(tài)，不管職場人身在何處，在干什么，工作群都有一根永不掉線的“網(wǎng)線”時刻鏈接職場人的神經(jīng)。工作群就像一張無形又無處不在的“勞網(wǎng)”，輕易就把職場人困在了網(wǎng)中央，讓職場人越陷越深越迷惘。

職場工作群普遍呈現(xiàn)過多過濫的趨勢，有的用人單位建群非常隨意，一項工作建一個群，一個項目建一個群，一次任務(wù)建一個群。職場人少則入十幾個群，多則入幾十個甚至幾百個群。去年，四川南充某房地產(chǎn)企業(yè)員工唐影離職后，花了三個半小時，退了600多個工作群。退幾百個工作群后的如釋重負(fù)，反襯了“在群”時的壓力，唐影一度為工作群所困的經(jīng)歷很有代表性，她的身上有很多職場人的“群影”。

用人單位建群很容易，可落到職場人頭上，每一個群都是一種線上工作場景，都傳導(dǎo)著工作壓力。各個工作群，大大小小，林林總總，都是發(fā)布工作指令、安排工作、督導(dǎo)工作、匯總工作、反饋工作、信息交流的平臺，職場人在群中，不能滿足于簡單收到回復(fù)，還要全面閱讀并厘清工作群中的必要信息，做出相應(yīng)的反應(yīng)。工作群的信息常常沒時沒晌地襲來，很多職場人需要在半夜、凌晨查收工作群信息。如果職場人不及時查收信息，輕則招致批評，重則招致罰款，不少人被工作群信息碎片化消耗著、困擾著，精神緊張，身心俱疲。

工作群是一種新的工作場景，職場人節(jié)假日或下班后在工作群的種種付出如果達(dá)到一定的量，就具備了加班屬性。然而，除個別案例中的勞動者外，多數(shù)職場人并未因工作群付出獲得加班權(quán)益，工作群加班權(quán)益被漠視了。

拿什么“解放”困在群中的職場人？首先，用人單位、工會等應(yīng)該關(guān)注到職場人被群所困的問題，采取有效措施為職場人減負(fù)，為工作群的建立、管理建章立制，明確建群權(quán)限，設(shè)定建群審批流程和條件，做到非必要不建群，非必要不在節(jié)假日、下班后（尤其是夜間休息時段）發(fā)消息、調(diào)度職場人。其次，對工作群進(jìn)行清理，該合并的合并，該解散的解散，并創(chuàng)新優(yōu)化工作信息平臺，給職場人營造簡約、清朗、高效的線上工作場景。再次，應(yīng)賦予職場人線上請假權(quán)，允許被批準(zhǔn)休假的職場人不關(guān)注、不回復(fù)、不處置工作群的信息。司法機(jī)關(guān)、人社部門等應(yīng)加強對線上加班問題的研究，明確線上加班的情形和標(biāo)準(zhǔn)，教育引導(dǎo)用人單位轉(zhuǎn)變理念，完善對職場人線上加班權(quán)益的保護(hù)機(jī)制，支持職場人維護(hù)線上加班權(quán)益的訴求。

說到底，職場人不是不知疲倦的機(jī)器，需要“離線休息權(quán)”和“離線安寧權(quán)”，需要處理工作之外的其他事務(wù)，不能處于“24小時待機(jī)”狀態(tài)。工作群也應(yīng)該有“八小時之外”，處理工作也應(yīng)該有時有晌。