法治日報全媒體記者唐榮 見習(xí)記者 李文茜
2017年以來,廣東深圳監(jiān)獄立足監(jiān)獄實際,發(fā)揮特區(qū)優(yōu)勢,聚焦主責(zé)主業(yè),以規(guī)范化建設(shè)為抓手,不斷夯實安全基礎(chǔ)、規(guī)范執(zhí)法行為、提高改造質(zhì)量、加強(qiáng)隊伍建設(shè),從七大方面全面推動監(jiān)獄智能化建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,2022年4月獲評“廣東省規(guī)范化示范監(jiān)獄”。
強(qiáng)化安全管理規(guī)范化 夯實監(jiān)管改造效果顯著
深圳監(jiān)獄積極打造智能化建設(shè),改造AB門智能化升級,在監(jiān)區(qū)統(tǒng)一安裝隔離防護(hù)網(wǎng)和電動門;修繕監(jiān)舍,改造功能區(qū)域環(huán)境,完善人防、物防、技防、聯(lián)防“四位一體”安防體系。建立分押分管機(jī)制,完善特管特教、單關(guān)、禁閉相關(guān)制度,強(qiáng)化特管特教、禁閉在改造中的懲罰教育功能。健全分級處遇制度,把獄內(nèi)消費與日常改造表現(xiàn)掛鉤,通過嚴(yán)格考核和獎優(yōu)罰劣,引導(dǎo)罪犯自覺守規(guī)矩、敬法律。
強(qiáng)化教育體系規(guī)范化 健全教育改造質(zhì)量高效
充分發(fā)揮“四個中心”在教育改造中的輻射功能,注重“教”與“育”的相互結(jié)合,把教育與行為養(yǎng)成、日常管理、勞動生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合,已達(dá)到在管理、勞動中檢驗和深化教育的效果。創(chuàng)新入監(jiān)教育模式,強(qiáng)化行為規(guī)范,樹立紀(jì)律觀念,突出入監(jiān)評估,開展認(rèn)知教育,幫助罪犯扣好“改造新生”的第一粒紐扣。聯(lián)合社會專業(yè)力量,建立圍繞犯罪不同改造需求的綜合矯正措施,創(chuàng)新評估矯正一體化工作機(jī)制。建立“三大階段、六個體系”出監(jiān)教育運行機(jī)制,突出職業(yè)培訓(xùn)與出監(jiān)教育的融合,引入SYB(創(chuàng)辦你的企業(yè))創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程,搭建出監(jiān)跟蹤幫扶平臺。突出文化改造的熏陶和導(dǎo)向作用,推動一監(jiān)區(qū)一品牌文化項目培育,實現(xiàn)以文化人、以文塑人、以文育人的改造目的。
強(qiáng)化公正文明執(zhí)法 完善刑罰執(zhí)行規(guī)范化
建立刑務(wù)辦案中心,確保每一個案件都能經(jīng)得起歷史檢驗,都能幫助罪犯樹立起改造的希望。完善刑罰執(zhí)行制度機(jī)制,在“減假暫”專項排查整治中,深圳監(jiān)獄無一例案件需要依法糾正。暢通獄務(wù)公開渠道,讓每一個執(zhí)法事項和執(zhí)法環(huán)節(jié),都能在陽光下運作,在公正執(zhí)法中讓罪犯逐漸形成法治思維,養(yǎng)成守法習(xí)慣,學(xué)會用法律武器維護(hù)自身利益。
強(qiáng)化勞動規(guī)范化 深化監(jiān)企改革
不斷深化監(jiān)獄企業(yè)改革,實現(xiàn)物業(yè)經(jīng)費政府財政保障,純化監(jiān)獄企業(yè)勞動改造職能。推進(jìn)政府采購支持監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展,減少監(jiān)獄警察與社會企業(yè)經(jīng)營人員不當(dāng)接觸的職業(yè)風(fēng)險,保證監(jiān)獄警察更好地集中精力對罪犯落實改造工作。突出勞動對罪犯的改造功能和引導(dǎo)作用,完善勞動報酬提取使用與改造獎懲相結(jié)合的制度機(jī)制,每年有近300名罪犯通過勞動報酬交納罰金、履行民賠責(zé)任和減輕家庭負(fù)擔(dān)。全面推進(jìn)生產(chǎn)車間定置化管理和星級車間建設(shè)。嚴(yán)格落實“5+1+1”和每天8小時的勞動制度,幫助罪犯糾正好逸惡勞惡習(xí),養(yǎng)成良好的勞動習(xí)慣。
拓展監(jiān)社協(xié)作幫教 共建共治改造格局
廣泛動員和利用政府機(jī)構(gòu)、社會力量參與改造,并逐步構(gòu)建起“監(jiān)獄主導(dǎo)、監(jiān)社結(jié)合、多元參與”的教育改造新格局。先后與25家社會組織建立長期合作關(guān)系,逐步形成新型社會幫教工作體系。每年約有近200人次進(jìn)入大墻開展幫教,與社會幫教服務(wù)隊開展“點亮明燈”工程,累計向121戶特別困難的罪犯未成年子女提供了20多萬元的助學(xué)金。在社會幫教中,讓罪犯感受到黨和政府以及社會對他們的關(guān)愛,以感恩之心改造,以報恩之心回歸社會。
強(qiáng)化獄警隊伍規(guī)范化 加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)過硬化
建立監(jiān)獄干警實戰(zhàn)訓(xùn)練基地,按照“四會一精通”的要求,提升干警改造罪犯的基本功和能力素質(zhì)。定期組織開展科級警官研討班;加強(qiáng)與大學(xué)院校機(jī)構(gòu)合作,開展改造課題研究,不斷更新改造理念與手段,促進(jìn)罪犯改造質(zhì)量不斷提升。突出嚴(yán)管厚愛,在執(zhí)法監(jiān)督上立足抓早抓小,在正向激勵上突出典型引領(lǐng),在困難幫扶上主動想干警所想,幫干警所急,解干警所困,通過營造良好的工作氛圍,激發(fā)警察干事創(chuàng)業(yè)熱情,為改造罪犯工作提供有力的人才保障。
強(qiáng)化智慧監(jiān)獄建設(shè)不斷增效 保障信息化建設(shè)智能化
構(gòu)建監(jiān)獄安防大物聯(lián)系統(tǒng)。拓展安全風(fēng)險管控深度應(yīng)用,實現(xiàn)對監(jiān)獄安防“事前-事中-事后”全過程閉環(huán)管理。自主研發(fā)智能語言談話系統(tǒng),建立罪犯綜合教育改造專網(wǎng)——正航網(wǎng),開發(fā)問卷調(diào)查系統(tǒng),通過科技創(chuàng)新手段和信息化建設(shè)實現(xiàn)科技強(qiáng)警、信息助警,為罪犯改造提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。