□ 法治日報全媒體記者 趙紅旗

□ 法治日報全媒體通訊員 牛彩 陳彥培

2024年以來，河南省平頂山市石龍區(qū)人民檢察院3名檢察官榮獲河南省檢察機關“優(yōu)秀公訴人”稱號，4名干警在平頂山市檢察機關業(yè)務競賽中取得優(yōu)異成績，兩起案件被評為全市精品（典型）案例……

這些成績的取得，得益于石龍檢察充分發(fā)揮“石檢·家”檢察文化品牌的凝心聚力作用，持續(xù)鍛造高素質過硬檢察隊伍。

近日，石龍區(qū)檢察院檢察長王曉民向《法治日報》記者介紹說，“家”是溫暖的港灣，“家”是守護的搖籃，“家”是全體干警傾盡全力履職盡責的動力源泉。院黨組將“家文化”品牌建設與執(zhí)法辦案、干警成長密切相連，以“家”聚合力、以“家”凝人心、以“家”促發(fā)展，使“石檢·家”檢察文化品牌成為弘揚新時代檢察精神、凝聚人心的內(nèi)生動力，干警職業(yè)使命感尊榮感歸屬感明顯增強，業(yè)務能力、工作水平明顯提升。

石龍區(qū)檢察院把忠誠擔當作為“石檢·家”文化的鮮明底色，精細管理作為“石檢·家”檢察文化品牌的重要推動力量，大處著眼，細處入手，確保檢察工作高質高效。在職能管理上求融合，樹立“部門+”融合思維，打破內(nèi)設機構部門壁壘，按照“職能相近、業(yè)務相似”原則，將推動業(yè)務融合發(fā)展與班子建設、隊伍建設一并統(tǒng)籌謀劃、循序推進，建立案管與業(yè)務部門融合工作機制，完善案件統(tǒng)一受理、隨機分流、全程監(jiān)管、結果反視管理模式，實現(xiàn)案管與業(yè)務部門案件同步審查、業(yè)務同步學習、信息同步共享、能力同步提高；在業(yè)務管理上求實效，以辦案團隊專業(yè)化、“四大檢察”一體化、數(shù)據(jù)研判科學化、案件評查常態(tài)化“四化”為抓手，經(jīng)常性審視和反思能力短板、辦案方法、機制建設等問題；在流程管理上求極致，實施“計劃—執(zhí)行—檢查—改進”閉環(huán)管理，辦案做事有計劃、有落實、有跟蹤、有反饋，各部門既加強自我管理，也自覺接受案管、檢務督察等部門的管理。

“公正司法是‘石檢·家’檢察文化品牌的核心。”王曉民說，院黨組全面落實案件辦理流程監(jiān)控，對程序、實體進行實質化監(jiān)控，及時制發(fā)書面提醒函、警示函，注重數(shù)據(jù)分析研判，及時發(fā)現(xiàn)并改進辦案、管理中的問題；強化質量評查，制定《案件質量評查工作實施細則》《法律文書月評季曬實施方案》，建立員額檢察官自查+部門復查+領導抽查+案管部門評查“四查”工作機制，開展辦案“總結+分享”“評查+講評”，堅持案件評查反向審視、信訪案件反向審視、不采納監(jiān)督情況反向審視、上級通報反向審視“四個反向審視”，總結經(jīng)驗、改進不足，提高成效。